通過吊頂、墻體粉刷、照明升級、鋪設(shè)地墊、加裝卷簾門等方式，使大廳中心視野更加開闊、明亮，規(guī)劃更清晰，布局更合理、便民、安全。

此外，寶山區(qū)楊行鎮(zhèn)香逸灣黨總支整合社區(qū)有利資源，圍繞硬件建設(shè)水平和服務(wù)軟實力持續(xù)發(fā)力，通過拓展服務(wù)站點空間，打造了“逸”勇軍退役軍人服務(wù)站、人大接待站、清廉工作站等，將社區(qū)空間分為活動室、圖書室、接待站等，開展不同主題的特色活動，營造不同主題的教育陣地、活動場所。

寶山區(qū)楊行鎮(zhèn)香逸灣居民區(qū)黨總支進一步深化“一個支部一件實事”的機制，依托“黨員先鋒行動”等載體，持續(xù)引導(dǎo)居民區(qū)黨員參與社區(qū)共治，實現(xiàn)小區(qū)治理規(guī)范化。于2023年打造“紅色業(yè)委會”，為小區(qū)管理把脈定向，實現(xiàn)了基層黨建、物業(yè)管理服務(wù)和社會治理的“同頻共振”。并成立寶山區(qū)第一家居民區(qū)黨總支下設(shè)的業(yè)委會黨支部，進一步織密黨組織主導(dǎo)下的社區(qū)治理網(wǎng)格。

隨著“紅色業(yè)委會”相關(guān)版面上墻，業(yè)委會成員在小區(qū)治理過程中亮明身份、明確職責(zé)，帶頭宣傳政策、志愿服務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。以“紅色力量”解決“民之所需”，激活基層治理“紅色動能”。

在“多元共治”的服務(wù)新模式下，“紅色業(yè)委會”有效提升了業(yè)委會引領(lǐng)力和物業(yè)服務(wù)水平?，F(xiàn)在業(yè)主滿意率、物業(yè)費收繳率、問題投訴率取得了“兩升一降”的明顯成效。

陣地雖然不算大，卻承載著社區(qū)與居民們的密切聯(lián)系與溫情。寶山區(qū)楊行鎮(zhèn)香逸灣居民區(qū)著重以基層黨群陣地豐富居民文化生活，積極回應(yīng)群眾訴求和呼聲，整合“15分鐘社區(qū)生活圈”資源，以豐富活動載體為落腳點，為“逸家”居民提供開放性、精準化、共享式的服務(wù)。在傳統(tǒng)佳節(jié)開展不同主題的活動，弘揚傳統(tǒng)文化；以社區(qū)達人為首成立“逸家文體團隊”，豐富退休生活；每月一次便民服務(wù)和民盟義診，提供家門口的貼心服務(wù)；聯(lián)合共建單位每周兩次的幼兒托育服務(wù)，讓學(xué)齡前的孩子們得到優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的早期啟蒙教育……多元化的服務(wù)讓香逸灣居民區(qū)黨群服務(wù)站真正成為“逸家人”的溫馨家園。